Valle del Cauca, Colombia

Business Consulting con raíces en Cali y enfoque práctico

Ayudamos a empresas medianas a tomar decisiones difíciles con datos reales, no con presentaciones bonitas. Desde reestructuración financiera hasta diseño de operaciones, trabajamos codo a codo con su equipo durante 8 a 16 semanas.

Hablemos de su próximo paso
Consultores revisando documentos financieros en oficina de Cali
142
Proyectos completados desde 2014
89%
Tasa de retención de clientes
12
Semanas promedio por proyecto
37
Industrias diferentes atendidas

Así funciona un proyecto con nosotros

Cada empresa tiene problemas distintos. Pero la estructura para resolverlos sigue cuatro fases claras.

1

Diagnóstico inicial: 2 semanas

Revisamos estados financieros, entrevistamos a directivos y operadores, y recorremos las instalaciones. No usamos encuestas genéricas. Al final entregamos un documento de hallazgos con prioridades numeradas, no una lista de deseos.

2

Diseño de la estrategia: 3 a 4 semanas

Construimos el plan con su equipo, no para su equipo. Cada recomendación incluye costo estimado, plazo de implementación y el nombre de la persona responsable dentro de su empresa. Si algo no es viable con su presupuesto actual, lo decimos.

3

Implementación asistida: 4 a 8 semanas

Nos quedamos para ejecutar. Participamos en reuniones de seguimiento semanales, ajustamos indicadores y resolvemos bloqueos en tiempo real. Esta fase es donde la mayoría de consultorías desaparecen. Nosotros no.

4

Revisión post-proyecto: semana 16

Volvemos un mes después del cierre para medir resultados contra la línea base del diagnóstico. Si los indicadores no se movieron, analizamos por qué y proponemos correcciones sin costo adicional.

Servicios

Cinco áreas donde concentramos nuestra experiencia.

Planificación financiera y presupuestal

Construimos modelos financieros en Excel y Google Sheets que su equipo puede actualizar sin depender de nosotros. Proyecciones de flujo de caja a 12 y 24 meses, análisis de punto de equilibrio por línea de producto, y escenarios de estrés para evaluar riesgos. Trabajamos con empresas que facturan entre 2.000 y 80.000 millones de pesos anuales.
Mapeamos procesos existentes, identificamos cuellos de botella y rediseñamos flujos de trabajo. En manufactura, esto suele reducir tiempos de ciclo entre un 15% y un 30%. En servicios, el foco está en eliminar aprobaciones redundantes y reducir el tiempo entre la solicitud del cliente y la entrega final.
Fusiones, adquisiciones, cambio de gerencia general o adopción de nuevos sistemas: cada transición genera resistencia. Diseñamos planes de comunicación interna, facilitamos talleres con mandos medios y acompañamos las primeras 8 semanas de la nueva estructura para que el cambio no se quede en un memo.
Antes de comprar o invertir en una empresa, validamos sus cifras de ventas, la calidad de su cartera de clientes y la sostenibilidad de sus márgenes. Entregamos un informe de 20 a 40 páginas con conclusiones claras: comprar, negociar condiciones diferentes, o retirarse. El proceso toma entre 3 y 5 semanas.
Si su empresa ya domina su mercado local, evaluamos opciones de expansión: nuevas ciudades, exportación, canales digitales o alianzas estratégicas. Incluimos análisis de competidores reales, estimación de inversión requerida y un cronograma con hitos trimestrales. Hemos acompañado a 23 empresas del Valle del Cauca en su primera expansión fuera de la región.
Vista aérea de Cali, Colombia al atardecer

Nuestra sede está en Cali, pero trabajamos con empresas en todo el Valle del Cauca y el Eje Cafetero.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de firmar un contrato.

¿Cuánto cuesta un proyecto típico? +
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de 2 semanas para una empresa de 50 empleados cuesta entre 8 y 14 millones de pesos colombianos. Un proyecto completo de 16 semanas con implementación asistida oscila entre 35 y 90 millones. Enviamos una propuesta detallada con desglose de horas después de la primera reunión, que es sin costo.
¿Trabajan solo con empresas grandes? +
No. La mayoría de nuestros clientes facturan entre 2.000 y 80.000 millones de pesos al año. Empresas familiares, pymes industriales y compañías de servicios con 20 a 500 empleados. Si su empresa tiene menos de 10 personas, probablemente un contador o un mentor de Cámara de Comercio le sea más útil que nosotros.
¿Qué pasa si no estamos satisfechos con el diagnóstico? +
Si el documento de hallazgos no le aporta información que usted no conocía, no cobramos la segunda fase. En diez años nos ha pasado dos veces. En ambos casos, el problema era que la gerencia ya sabía qué hacer pero no quería hacerlo. Eso también lo ponemos en el informe.
¿Cuántas personas asignan a cada proyecto? +
Equipos de dos o tres consultores, dependiendo de la complejidad. Siempre hay un consultor senior que participa en todas las reuniones clave. No rotamos personal a mitad de proyecto: quien empieza, termina.
¿Tienen experiencia en mi industria? +
Hemos trabajado con agroindustria, manufactura de alimentos, logística, salud, tecnología, construcción, educación privada y retail, entre otros. Si su sector es muy especializado, se lo decimos en la primera reunión y, de ser necesario, traemos un experto sectorial como apoyo puntual.

Hablemos de su próximo paso

La primera conversación es sin costo y dura entre 30 y 45 minutos. Nos cuenta qué le preocupa, le hacemos preguntas incómodas, y al final ambos sabemos si tiene sentido trabajar juntos.

Manzana Nicolás s/n., 760001 Cali, Valle del Cauca, Colombia
+57 602 422 4392
[email protected]